Nous avons pu, avec mon associé être accompagné par Mme Michèle TURCO sur les étapes de reprise de notre entreprise. Nous avons eu accès à des informations (modalités ACCRE) et des outils (définition et validation du business –plan).

Au-delà de la valeur ajoutée technique, les rencontres successives avec Mme  TURCO ont facilité notre connaissance réciproque avec mon associé et permis d’être en situation pour appréhender les problématiques auxquelles nous allions être confrontés (pilotage des tableaux de bord, partage des activités, gestion commune de l’équipe…).

L’autre apport très bénéfique a été des rendez-vous individuels avec chacun des associés pour établir des profils de fonctionnement personnel. Cela a permis d’identifier des zones de « conflits-ressentis » potentielles et de proposer une méthode de régulation de notre relation interpersonnelle. C’est aujourd’hui très clairement un des facteurs clés de notre épanouissement personnel et de notre réussite professionnelle. Nous recommandons donc Mme TURCO qui allie les 2 qualités principales d’accompagnante pour un futur repreneur : la relation humaine et sa capacité à remettre en cause les personnes qu’elle coache.